目前看，一些快消品品牌厂家逐步停止了与供应链模式B2B平台的合作。许多B2B平台转身成为比较尴尬的二批商，要从经销商处拿货。甚至有个别品牌厂家已经内部明令发文：禁止与B2B平台的合作。问题来了：1、失去厂家支持的B2B如何形成自己的商品优势、价格优势、经营优势?2、没有商品优势、价格优势的B2B靠什么去开发市场、影响客户?3、没有有效的市场发展，自己如何生存?其实，回过头来看，一开始厂家对B2B平...

几年，日美服装连锁业所开设的租赁店铺在大量关店，同时也在大量开店，但是总的趋势在萎缩，关店比率在大幅增加。美国9个大型服装连锁企业今年二季度关店率达200%。日本国内14个大型服装连锁企业从去年4月至今年3月，关店率为117.9%。日本百货商场服装销售也是重灾区。截止2017年6月，日本百货业服装类销售额连续20个月下降，特别是女装，对百货店的整体影响很大。1、美国、日本大型服装连锁景气状态逐步恶...

联商网消息：中国零售格局迎来急剧调整的半年。新零售战局愈演愈烈。永辉超级物种、天虹sp@ce、新华都海物会、步步高鲜食演义、百联RISO、大润发优鲜、世纪联华middot;鲸选等超市新零售样本相继出炉;本来生活线下旗舰店、美团掌鱼生鲜等线上新零售业态正式亮相;此外，物美新零售转型三板斧落地;盒马鲜生扩张正在加速而传统零售企业沃尔玛、大润发、欧尚、永辉也在这半年加速调整。资本投入连出大招：永辉增资永...

据经济之声《天下财经》报道，商务部昨天(3日)发布今年第二季度《中国便利店景气指数报告》。报告中提到最近方兴未艾的无人便利店时指出，新的技术应用与运营思路对于便利店行业的持续发展起到了积极推动作用。在消费升级的背景下，无人便利店作为一种新型零售模式，不仅引发了消费者的好奇心，也获得了资本的热捧。无人便利店--零售史上的重要革命?从去年12月，亚马逊打响第一枪以来，无人便利店的星星之火便以燎原之势扩...

据外媒报道，虽然有些人总喜欢把零售业即将消亡挂在嘴边，但是高盛认为，这一天不会那么早到来。高盛周四发布了一份研究报告，解释了为什么实体零售行业能够并且将会继续存在下去的一些理由。高盛表示，实体零售商必须适应当前这种快速变化的环境，采用一种更新颖的方式和战略，时刻将数字化主导零售业的威胁记在心头。高盛分析师马修-法斯勒(Matthew Fassler)在投资者报告中写道：美国零售行业的实体店过多，...

为了应对互联网的冲击，实现购物中心的精准导流，近几年的购物中心的运营者们掀起了一股创新革命。比如营造各种令人脑洞大开的场景、调整业态配比甚至引入全新业态、借助IP影响力、运用人工智能和互联网技术等等，购物中心正从单一的满足购物需求向赋予精神意义的多元需求转型，经历着一场前所未有的新风潮。所有的创新从方向和趋势看，无非可以分为内容、主题和技术三大类，其终极目的依然是通过各种渠道实现线上线下互相导流，...

三只松鼠、河狸家、卖酒的江小白以及排长队的喜茶--线上红利减退，电商增速放缓后，衣食住行等刚性需求的消费行业又引来资本的关注，而做消费产品的本质是做品牌，在消费的各个细分领域，新品牌如雨后春笋一般冒出。有人认为这些网红将颠覆传统品牌，重新定义我们的衣食住行，也有人认为这不过是一阵浪潮，退潮之后，留下的依旧是曾经的沙滩。IDG资本在消费领域投资过上百家企业，6月底在北京召开的新消费时代峰会上，IDG...

商业上的历久弥新是一种境界。从1.0、2.0到3.0咖啡烘焙工坊衍进，全球知名咖啡店星巴克近5年的店铺迭代更新和零售+科技的务实应用，更像一种线下零售积极推进的旧城改造。比起盒马生鲜的无中生有，平底起高楼，作者认为，星巴克的新零售演进对中国线下实体零售的进化更具样本意义。8月2日，全球知名咖啡店星巴克创始人霍华德middot;舒尔茨突然造访盒马生鲜上海长宁店，盒马鲜生创始人侯毅全程陪同介绍。197...

自秦以后，中国两千年历史上有一种独有的现象---流寇千里。认识这一现象对于认识当今中国独特的文化和一些社会现象有着重要的借鉴意义。1、没有贵族的社会一些颇有见地的历史学家和文化学者认为自秦后，中国两千多年的历史中没有像样的革命(贵族革命)。主要原因在于经过两百多年的战国纷争，封建贵族势力逐渐解体。贵族虽然解体，但是贵族的精神---重人道、讲礼貌、守信义，却被以儒家为代表的平民阶层(汉后主要指的就是...

根据全球第五大财团瑞信银行的推测，美国现在还有大约1100个购物中心，其中的1/4可能在未来五年内关门。如今购物中心的设计方式已经满足不了现代人的社交互动需求。对于零售领域来说，今年上半年似乎就是亚马逊之年，巨头亚马逊领导的电商帝国似一头猛兽，在与实体零售业的几番较量中捷报频传。作为电商帝国的带头大哥，风头正盛的亚马逊先是向连锁超市发起挑战，不计代价地烧钱，期望在Amazon Go身上能够颠覆传...